Статья

Наименование	Снижение затрат на угледобывающих предприятиях как инструмент повышения эффективности их работы
Авторы	Белозерцев О. В., к. э. н., доц. Белозерцев Р. В., к. э. н., доц.
Раздел	Экономические науки
Год	2016	Выпуск	47	Страницы	183 - 190
УДК	658.5			EDN	ZWJPAN
Аннотация	Проанализирован процесс формирования добавленной стоимости на шахтах и выделены основные пути снижения затрат как инструмент повышения эффективности работы предприятия.
Реферат	Цель. Проанализировать процесс формирования добавленной стоимости на угледобывающих предприятиях, учитывающий основные и вспомогательные процессы, и позволяющий сформировать и обосновать направления снижения затрат на шахтах. Методика. Выделены и проанализированы основные и вспомогательные процессы угледобывающих предприятий, формирующие уровень себестоимости товарной продукции, на основании которых разработаны рекомендации по снижению уровня затрат на добычу угля. Результаты. Проанализирован процесс формирования добавленной стоимости по основным и вспомогательным процессам угледобывающего предприятия. Определена взаимозависимость между основными и вспомогательными операциями в процессе добычи угля, выделены факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование себестоимости добычи угля. Сформированы основные направления деятельности шахт по достижению конкурентных преимуществ за счет снижения затрат, как по основным, так и по вспомогательным процессам. Научная новизна. Научная новизна заключается в анализе процесса формирования добавленной стоимости на угледобывающих предприятиях, который учитывает специфику их работы, и включает в себя основные и вспомогательные процессы, влияющие на уровень формирования затрат по добыче угля, что позволит оценивать величину затрат и управлять ими по каждому процессу. Практическая значимость. Полученные в работе результаты позволяют сформировать и принимать более обоснованные управленческие решения по снижению затрат на угледобывающих предприятиях при выполнении основных и вспомогательных процессов по добыче угля, что дает возможность получения конкурентных преимуществ и повышения эффективности работы предприятий.
Ключевые слова	прибыль, себестоимость, угледобывающие предприятия, добавленная стоимость, эффективность, пути снижения затрат.
Финансирование
Благодарности
Список источников	1. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон; пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003. – 304 с. 2. Фатхутдинов, Р. В. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент [Текст] / Р. В. Фатхутдинов. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892 с. 3. Толкач, В. Построение системы BALANCED SCORECARD: методология и примеры [Текст] / В. Толкач // Отдел маркетинга. – 2005. - № 5. – С. 2 - 6. 4. Портер, М. Стратегія конкуренції [Текст] / М. Портер. – К.: Основи, 1998. – 390 с. 5. Экономическая стратегия фирм / под ред. А. П. Градова. – СПб. Спец-Лит, 2000. – 589 с. 6. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации [Текст] / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Инфра-М, 2000. – 412 с. 7. Астахов A. C. Экономика и менеджмент горного производства [Текст]: книги: Основы экономики горного производства; Основы менеджмента горного производства / А. С. Астахов, Г.Л. Краснянский - М.: изд-во АГН. - 2002. - 366 с., 317 с. 8. Грибин, Ю. Г. Исследование тенденций развития и оценка эффективности процессов угледобычи в современных условиях [Текст] / Ю. Г. Грибин, В. Ф. Петров, А. Н. Щанников. - М.: ЦНИЭИуголь. – 2000. - 20 с. 9. Кучерова, Е. В. Организация оперативного управления себестоимостью на угольных разрезах [Текст] / Е. В. Кучерова, Т. Г. Королева, В. В. Хряков. – Кемерово: ГУ КузГТУ. - 2003. - 106 с.
Полный текст